2012年，“嘉适源”注册，宁夏爱华暖通环保设备有限公司终于有了自己的品牌。三年以来，嘉适源一直在努力成长。2014年，我们做足准备，只为了2015年的改革顺利进行，而今，我们不辱使命。改革之一——组织架构的变更公司大胆创新，将内部组织架构进行重组，成立运营管理部，将采购审核部、技术设计部和市场部归为运营管理部的下辖部门，将信息部拆分，一部分划分至客户服务部，另一部分重组为业务监管部。这样的变革一来方便了部门的管理，二来也使的其职能职责更加鲜明。

改革之二——职能职责的健全

各部门在冬季这个业务不繁忙的季节，开始了各项制度的完善。完善部门职能后，明确各个岗位的职责，让每个员工在其岗位上明白自己该做什么。

改革之三——明确嘉适源未来的目标

嘉适源以打造优 秀的服务平台为..目标，以树立“嘉适源“品牌为营销目的，以创造.高业绩为动力，坚持团队、诚信、服务的理念，励志成为家电、暖通行业的领跑者!